Valgkomiteer – fra sesongarbeid til helårsverv?

Denne artikkelen tar utgangspunkt i mine år med erfaringer med styrearbeid og hvordan valgkomiteer arbeider. Et viktig overordnet råd for godt komitearbeid er å jobbe gjennom hele året, ikke bare like før valgtidspunktet. Det er sentralt at medlemmene i valgkomiteen har godt innsyn i selskapet og den bransjen man opererer i, og valgkomiteens nettverk er viktig for å finne de riktige kandidatene. Det er avgjørende at valgkomiteen er godt kjent med styrets arbeid. For å kunne få godt innsyn i dette bør komiteen ha dialog (både) med alle styrets medlemmer og administrasjonen i selskapet, og de bør også ha en åpen og balansert dialog med selskapets aksjonærer. Jevnlige evalueringer av styret, som bør skje både internt og av eksterne ressurser, er et godt verktøy for å danne seg et riktig bilde av hvilke oppgaver styret har, hvordan de løser dem, og hvilke kompetanser som eventuelt mangler. Informasjonen som fremkommer i evalueringene, er også viktig for at komiteen overfor potensielle kandidater skal kunne presentere et faktabasert og realistisk bilde av hvor stort omfanget av styrearbeidet må forventes å være, og hva som ellers forventes av nye styremedlemmer. Valgkomiteen bør også ha en oppfatning av hva som er relevant og riktig nivå på styrehonorar.