Обеспечение конкурентоспособности предприятий строительной отрасли на основе концепции динамического равновесия

Актуальность исследования. Исследования показывают, что особое место занимает в современной турбулентной экономике проблематика развития теории и практики моделирования конкурентностистроительных предприятий с позиций оценки и интегрального управления как его текущей, среднесрочной, так и стратегической конкурентоспособностью через концептуальный механизм динамического равновесия внутренней и внешней среды в условиях неопределенности и риска. Цель исследования. Обоснование методических подходов по обеспечению процессов оценки и управления конкурентоспособностью строительных предприятий на основе концепции динамического равновесия внутренней и внешней среды в условиях риска и неопределенности через моделирование совокупного конкурентного потенциала по ключевым факторам успеха. Методы. Использовался комплекс системно взаимосвязанных методических подходов, основанных как на теории конкурентоспособности, так и на концепции динамического равновесия экономических систем. Применялись также методы факторного и трендового анализа, математической статистики, экономико-математического моделирования и прогно­зирования, экспертных оценок, теории неопределенности и рисков, сравнения, анализа и синтеза. Результаты и новизна. В статье продемонстрированы следующие основные научные результаты с элементами научной новизны: уточнение понятийной категории «конкурентоспособность» с определением комплекса системных принципов по моделированию и ситуационной оценке конкурентоспособности с использованием индикативной секторо­граммы; смоделирована концепция динамического равновесия конкурентоспособности для строительного предприятий по направлениям управления производительностью и стоимостью с разработкой понятийной категории «неопределенность»; выполнена обобщенная классификация и анализ ключевых факторов успеха, определяющих конкурентоспособность на основе структуризации локальных потенциалов инвестиционного, организационно-производственного и финансово-экономического типа;разработан методический подход по определению расчетных индикаторов конкурентоспособности предприятий; установлены основные закономерности изменения ключевых факторов управления конкурентоспособностью на операционном, тактическом и стратегическом уровнях управления на примере конкурентного профиля ООО «Тоннель-2001».