Методический подход к расчету интегрального показателя организационно-технологической надежности ремонтно-восстановительных процессов многоквартирных домов

Жилой фонд подвержен моральному и физическому износу, что требует проведения своевременных ремонтно-восстановительных работ. Эффективность проведения таких работ напрямую влияет на долговечность конструктивных элементов, эксплуатационные характеристики зданий и затраты на их содержание. В условиях ограниченности ресурсов и роста требований к качеству ремонта возникает необходимость в разработке методов, позволяющих объективно оценить надежность ремонтно-восстановительных процессов. Одним из ключевых подходов к такой оценке является использование интегрального организационно-технологического показателя надежности, который учитывает совокупность факторов, влияющих на эффективность проведенных ремонтных работ. Данный показатель позволяет количественно оценить влияние организационных, технологических и экономических факторов на надежность процесса, вы­явить проблемные места в системе управления ремонтом и прогнозировать межремонтные сроки. В данной статье представлена методика расчета интегрального показателя организационно-технологического показателя надежности ремонтно-восстановительных процессов, основанная на комплексном учете множества факторов и их весомости. Разработка данной методики позволит повысить объективность оценки надежности ремонтных процессов, оптимизировать распределение ресурсов, увеличить срок службы зданий за счет рационального планирования ремонтных мероприятий. Предложенный подход может быть использован как при проектировании ремонтных работ, так и при их анализе и совершенствовании в ходе эксплуатации зданий. Разработанная нейросетевая модель использует многослойный подход с функцией активации в скрытых слоях и сигмоиду в выходном слое. Входные данные нормализуются и обрабатываются с помощью метода обратного распространения ошибки, что позволяет повысить точность прогнозирования межремонтных сроков и оценки эксплуатационной надежности здания.