Управление цепями поставок в индустриальном домостроении: специфика, проблемы, методы, показатели эффективности

Строительство относится к одной из ресурсоемких отраслей экономики, что делает актуальной проблему организации ресурсообеспечения строительного производства. Анализ зарубежной и отечественной практики управления цепями поставок показал, что логистические издержки имеют высокую долю в затратах организаций независимо от их отраслевой принадлежности. Существенна доля транспортных расходов. С учетом динамики бизнес-среды необходимо постоянное совершенствование механизма управления цепями поставок, в том числе с учетом региональных и отраслевых аспектов деятельности предприятий. Рассматривая специфику строительства с позиций ресурсного обеспечения, можно сделать вывод, что логистические проблемы возрастают из-за недостаточной интегрированности участников строительства, неравномерности потребления отдельных видов ресурсов, а также высокого влияния и на процессы поставок, и на строительное производство природно-климатических условий. Каждый участник цепи поставок имеет риски, и они влияют на деятельность всех субъектов цепи, усложняя процессы управления. В управлении цепями поставок нашла широкое применение SCOR-модель, ориентированная на ключевые бизнес-процессы организации. Предлагаемые в модели метрики имеют иерархическую систему и ориентированы на отдельные подсистемы цепи поставок, управленческие уровни контроля, создают информационную основу для принятия эффективных управленческих решений. Авторами предлагается система показателей, отражающих специфику строительства, применительно к подсистемам SCOR-модели: надежность поставок, ресурсоотдача, управление логистическими затратами и эффективность управления логистическими активами. Система может эффективно применяться при организации управленческого учета по центрам затрат, достоверно отражающего логистические затраты по объектам строительства, процессам, видам работ, потребляемым ресурсам, поставщикам ресурсов.