Desarrollo regional y acción de base: El caso de una organización indígena de productores de café en Oaxaca
Abstrak
Este documento responde a la pregunta, ¿qué factores hacen que una organización de base, compuesta por campesinos pobres, con bajo nivel educativo, marginados por los mercados y el gobierno, sean exitosos al insertarse en los mercados globales y promover procesos de desarrollo en su región? Nuestro argumento es que esto es posible cuando se combinan tres factores: 1) contactos con el exterior que le permiten a la organización construir puentes, aprender y desarrollar capacidades; 2) mecanismos internos de gobierno que posibilitan la participación en la toma de decisiones, así como representación, pluralidad y apropiación, entre otras, y 3) un interés amplio en el territorio y sus necesidades por parte de la organización, lo que le gana legitimidad para promover cambio social y desarrollo.
Topik & Kata Kunci
Penulis (2)
Carlos Chávez-Becker
Alejandro Natal
Akses Cepat
- Tahun Terbit
- 2012
- Sumber Database
- DOAJ
- DOI
- 10.22136/est00201263
- Akses
- Open Access ✓