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ROI en Capacitación: ¿Herramienta Estratégica o Evaluación Desaprovechada? Un Análisis en el Departamento de Santander, Colombia

Orlando Enrique Contreras-Pacheco Rodolfo Mosquera-Navarro Juan Camilo Lésmez-Peralta

Abstrak

Este estudio examina las percepciones de las empresas del departamento de Santander, Colombia, sobre la rigurosidad en el desarrollo de programas de capacitación y la evaluación de sus resultados mediante técnicas de Retorno de Inversión (ROI). Mediante un estudio Delphi en dos rondas, se consolidaron las perspectivas de 21 académicos y profesionales sobre la efectividad de dichas evaluaciones. A pesar del consenso sobre la importancia de los procesos de capacitación y desarrollo, los resultados sugieren discrepancia entre la intención de medir el impacto estratégico y la falta de implementación de modelos robustos de evaluación. Se tiende a priorizar lo urgente (evaluaciones inmediatas basadas en percepciones) sobre lo importante (medición del ROI a largo plazo), lo cual apunta a una desconexión entre intención y acción. Este estudio ofrece una primera aproximación al tema en Colombia y sugiere futuras investigaciones sobre la implementación de modelos de evaluación en el sector productivo.

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Orlando Enrique Contreras-Pacheco

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Rodolfo Mosquera-Navarro

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Juan Camilo Lésmez-Peralta

Format Sitasi

Contreras-Pacheco, O.E., Mosquera-Navarro, R., Lésmez-Peralta, J.C. (2025). ROI en Capacitación: ¿Herramienta Estratégica o Evaluación Desaprovechada? Un Análisis en el Departamento de Santander, Colombia. https://doi.org/10.19053/uptc.20278306.v15.n1.2025.19185

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Informasi Jurnal
Tahun Terbit
2025
Sumber Database
DOAJ
DOI
10.19053/uptc.20278306.v15.n1.2025.19185
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