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IT/OT-Konvergenz: Status-Quo und Umsetzungsempfehlungen

Carolin Hantsch Markus Westner Markus Matschi

Abstrak

Zusammenfassung Der vorliegende Beitrag untersucht die IT/OT-Konvergenz in 31 überwiegend großen deutschen Unternehmen. Er stellt ein „IT/OT-Governance-Framework“ als spezifisches Modell für eine erfolgreiche Konvergenzumsetzung vor. Die Analyse zeigt heterogene Reifegrade der Konvergenzumsetzung in den untersuchten Unternehmen, die sich mehrheitlich noch am Anfang oder in der Implementierungsphase befinden. Bevorzugt wird eine enge Zusammenarbeit zwischen IT und OT, jedoch ohne vollständige Übernahme des OT-Bereichs durch die IT. Ein IT/OT-Tandem aus CIO und zentraler OT-Rolle wird als ideal für die Verantwortungsübernahme angesehen. Aus den Interviews wurden sechs konkrete Umsetzungsempfehlungen abgeleitet, die in das entwickelte IT/OT-Governance-Framework eingeflossen sind. Dazu gehören die Sicherstellung der Top-Managment-Unterstützung, die Nutzung von Security als Treiber, die Einführung einer zentralen OT-Rolle, die räumliche Annäherung von IT- und OT-Teams, das kontinuierliche Aufzeigen der Mehrwerte der Konvergenz und ein schrittweises Vorgehen bei der Umsetzung.

Penulis (3)

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Carolin Hantsch

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Markus Westner

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Markus Matschi

Format Sitasi

Hantsch, C., Westner, M., Matschi, M. (2024). IT/OT-Konvergenz: Status-Quo und Umsetzungsempfehlungen. https://doi.org/10.1365/s40702-024-01111-1

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Tahun Terbit
2024
Bahasa
de
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10.1365/s40702-024-01111-1
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